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建工控股外部董事赴安建財務公司調研
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  2020年09月11日 点击数: 3020 来源: 安建财务 撰稿人: 安建财务

    9月8日下午,建工控股外部董事李家俊、朱其林、刘静、王亚峰、徐琳一行赴安建财务公司进行调研。建工控股副总经理李有贵、建工控股办公室(董秘处)副主任袁青岭参加调研。
    在调研座谈会上,安建财务公司总经理、党总支副书记于忠山就公司发展历程、生产经营、风险管控、党建、经营发展存在的问题及未来发展规划进行了汇报,与会人员围绕金融业务开展及未来企业发展进行了交流。外部董事一行对金融板块取得的业绩给予充分肯定,对促进集团主业发展作用给予高度评价。针对金融板块未来发展,外部董事指出:一是明確發展定位,做好金融板塊“十四五”戰略規劃工作。針對企業發展存在的難題,金融板塊各平台公司要凝聚發展合力,通過研討會或交流會形式加大金融業務及産品宣介力度,進一步統一發展金融業務、助力主業發展的思想認識。同時,要注重與外部同類企業進行對標,推進金融業務與集團主業深度融合,實現金融業務與集團主業發展的雙促進、雙提升。二是發揮金融優勢,提高金融服務集團主業質量。要按照“依托主業、服務主業、放大主業”的指導思想,不斷整合集團內部金融資源,多舉措打通融資渠道,降低融資成本,提升資金增值空間。並依托集團主業規模優勢,擴增金融業務及市場規模,提高市場議價能力。三是充分利用金融工具,發揮金融平台杠杆效應。要依托集團主業規模,發揮金融業務的專業優勢,提升“降負債、降杠杆、高增長、高盈利”效能,實現産融協同發展目標。四是做好風險防控,完善金融業務風險管控體系。要按照類金融業務風險管控要求,建立風險預防原則、防控策略、內部風險預警機制及風險自我評價方案,進一步完善風險組織架構,充分利用信息化手段統籌分析風險因素,嚴格金融業務風險防控,確保金融業務合規運營。五是強化資金管理,推進資金市場化運營。要以改善經營現金流爲目標,強化對歸集賬戶及資金的管理,依據內部信用評級,增強資金運營的市場化、合約化水平。
    最后,李有贵代表经营层进行了表态发言,他强调:一是要按照外部董事工作要求,將金融業務納入集團“十四五”戰略規劃體系,以更好的實現金融業務“服務主業,放大主業”的目標。二是要按照市場化與合約化原則進行資金定價,落實好金融服務于其它主業的發展目標,並實現産融協同發展。三是切實做好金融業務風險防控工作,嚴格風險管理標准,進一步建立健全風險管理體系。


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